Audax Renovables continúa con su plan de ser un grupo energético integrado verticalmente por completo, es decir, producir y comercializar en todos los mercados donde opera. Desde sus inicios -fundada en el año 2000- la compañía que preside José Elías está convencida de que el camino es ser un comercializador de energía y a la misma vez trabajar en ser un operador integrado verticalmente para asegurar que la electricidad que provee es de fuentes 100% renovables de origen propio.
La empresa con sede en Badalona ha ido materializando esta visión a lo largo de los años con la adquisición de activos de energía eólica, así como el desarrollo de un 'pipeline' de generación solar fotovoltaica. De este modo, fuentes de Audax trasladan a La Información que la compañía está abierta a oportunidades de crecimiento inorgánico a lo largo de toda Europa, donde ya ha realizado varias operaciones de compra en los últimos años y donde centra su actividad.
Las mismas fuentes matizan que cualquier posible operación está condicionada a que no afecte a su estrategia a largo plazo de reducción de deuda y crecimiento sostenible, con el foco puesto en la rentabilidad y aportar valor a los accionistas. El grupo ha anunciado recientemente un plan de retribución a los accionistas de 15 millones anuales para el periodo 2024-2026. "La coyuntura actual de los mercados de energía, así como las situaciones vividas los últimos años, hacen que tenga todo el sentido que la integración vertical se realice también hacia adelante, en aquellos países donde Audax Renovables actualmente dispone de generación, pero todavía no ha iniciado las actividades de comercialización", subrayan desde la empresa.
Más de 400.000 clientes en siete países europeos
Actualmente, la diversificación de segmentos de clientes y de países en los que operar, es uno de los factores más relevantes a la hora de minorar los potenciales riesgos que se puedan dar en el sector. Audax comercializa a más de 400.000 clientes en Alemania, España, Holanda, Hungría, Polonia, Portugal e Italia, mientras que dispone de generación propia en España, Portugal, Italia, Francia, Polonia y Panamá. Dejando a un lado el mercado nacional, donde su comercializadora (Adx Renovables) gana cada vez más peso entre clientes industriales, pymes y contratación pública, el polaco es el único donde realiza ambas actividades. Allí compró en el verano de 2016 la comercializadora Deltis Energía y se adentró en un país con un potencial de casi dos millones de empresas, de las que la mayoría son pymes.
Por su parte, en Hungría, Audax replicará el acuerdo de 'market access' que firmó con Shell Energy Europe Limited en España el año pasado. No obstante, de momento, habrá una diferencia y es que en el mercado húngaro lo hará a través de varias contrapartes, es decir, que la alianza se fraguará con más de un socio, tal y como adelantó este medio. La compañía británica opera allí financieramente pero no de manera física y algunos de los 'players' que trabajan en el país húngaro son Vitol, Trafigura, Macquarie, Eni y Dxt. De este modo, lo que pretende la compañía catalana es encontrar proveedores externos exclusivos de electricidad y gas cuanto antes y reducir sus necesidades de capital circulante -activos y derechos que pueden ser convertidos en efectivo- al tiempo que libera un nivel importante de caja.
Reduce los costes financieros
En resumen, Audax trata de conseguir una mayor facilidad de acceso al mercado e impulsar a su vez los objetivos comprometidos en su plan estratégico. El fin es asegurarse un suministro de electricidad y gas competitivo, lo que supone una ventaja estratégica para un crecimiento sostenible y rentable. El acuerdo dará a la sociedad un mejor acceso a posiciones de futuro, ya que compraría la energía 'verde' que no alcanza a producir con sus propias plantas en Hungría para su posterior venta a clientes. En España, Shell es su proveedor exclusivo hasta 2028 y el acuerdo le ayuda a estabilizar la caja ante cualquier tipo de oscilación de los precios del mercado mayorista de luz y gas. También le otorga una menor necesidad de presentación de avales y, por tanto, menores costes financieros.
A día de hoy, Iberia (España y Portugal), Países Bajos y Hungría son las tres grandes áreas del grupo que preside José Elías, y el año pasado logró crecer en el portafolio de comercialización en todas. En cuanto a generación, cuenta con una potencia instalada de 263 megavatios (MW) y con proyectos de generación eólicos y fotovoltaicos situados en cinco países. La cartera dispone de proyectos en estado muy avanzado de tramitación, de los que 626 MWp se encuentran en una fase muy cercana al ‘ready to build’. Asimismo, dispone de 66 MWp fotovoltaicos que se encuentran en fase de construcción.
Audax Renovables multiplicó por cuatro su beneficio en 2023 y el primer trimestre de este año ha sido histórico con unas ganancias netas de 17 millones de euros. La firma terminó el curso anterior con un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 93 millones de euros y el primer trimestre de este curso lo cerró con 37 millones de euros, un 37% más en comparación con el mismo periodo del ejercicio precedente. Según el informe de resultados, las tres principales geografías del grupo mejoraron su desempeño, siendo los "motores" del incremento del Ebitda, margen bruto y resultado neto.
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