El primero de su historia

Qué se sabe del ERE de El Corte Inglés: la propuesta de la empresa y los sindicatos

El Corte Inglés planea un ERE para 3.500 trabajadores en su mayor plan de ajuste
El Corte Inglés planea un ERE para 3.500 trabajadores en su mayor plan de ajuste
EFE
El Corte Inglés planea un ERE para 3.500 trabajadores en su mayor plan de ajuste

Fue hace justo un mes cuando El Corte Inglés anunciaba un ERE para hasta 3.500 empleados. Hablamos del primer expediente de regulación de empleo de su historia. El proceso afectará tanto a los servicios centrales como a Sfera e Hipercor, es decir, aquellas compañías de El Corte Inglés SA. 

El asunto no es baladí. Tanto es así que hasta la cúpula directiva de la compañía se reunió con la ministra de trabajo, Yolanda Díaz, y otros altos cargos de la cartera para expresarse el ERE, según publicó este mismo periódico. La decisión sorprendió al propio Gobierno, que no tenía información, y que, además, provocó malestar en Moncloa por las consecuencias laborales y de tensión que se podían generar: a la coyuntura económica, se unía una oleada de despidos de una de las empresas icónicos del país. 

Desde entonces, El Corte Inglés y los sindicatos han tratado de establecer las claves del ajuste y de discernir si se realizará por medio de prejubilaciones o bajas incentivadas. Pero, ¿cuáles son las claves del debate y qué piden cada una de las partes? 

Prejubilaciones y contratos de relevo, descartados

Fue a principios de marzo, cuando el Corte Inglés y los sindicatos tuvieron uno de sus primeros encuentros. Una reunión en la que la compañía puso sobre la mesa el informe técnico y económico de las causas que justifican la medida. 

En el mismo se detallaba que los despidos no afectarían los mayores de 50 años. Medida que evitaba de lleno las prejubilaciones. También confirmaban los sindicatos que los trabajadores eventuales -aquellos con contrato de relevo o los que son empleados de "días sueltos"- tampoco se verían afectados. 

Las indemnizaciones

Uno de los puntos que centra ahora el debate entre sindicatos y El Corte Inglés es el de las indemnizaciones, que trataron en la quinta reunión de la mesa negociadora producida esta misma semana. 

La compañía capitaneada por Marta Álvarez sigue, por el momento, manteniendo su propuesta de una compensación para las salidas -ya sean voluntarias o forzosas- de 25 días, con un límite máximo de 15 mensualidades. 

Por su parte, los sindicatos CCOO, Fetico, Fasga y UGT consideran que es una propuesta "alejada de la realidad". Para tratar de acercar posturas, la representación sindical ha rebajado sus pretensiones: pasa de 36 a 33 días la indemnización con un máximo de 24 mensualidades.

Salidas voluntarias

Respecto a las salidas voluntarias, El Corte Inglés ofrece adicionalmente para el personal de adscripción voluntaria unas primas de salida que oscilan entre los 2.000 y los 6.000 euros. La cifra final depdenderá del salario del trabajo. 

Los sindicatos han pedido que las primas para estas extinciones voluntarias se produzcan de la siguiente forma: 

  • De los 0 a 5 años de antigüedad: un 8% del salario con un mínimo de 3.000 euros. 
  • De los 6 a los 10 años: un 12% del salario, con un mínimo de 6.000 euros.
  • De los 11 a los 15 años: 15% del salario, con un mínimo de 9.000 euros.
  • Más de 15 años: un 20% del salario con un mínimo de 12.000 euros.

Desde los sindicatos sostienen que tienen como objetivo que "la mayor parte de esas salidas sean voluntarias". 

Reducción de afectados forzosos

Por último, El Corte Inglés propone la reducción de un 5% de afectados forzosos sobre la propuesta inicial, en el caso de que no se alcance el número de voluntarios. Esto, frente a la propuesta de la representación de los trabajadores que pide que ésta sea del 15% para que la cantidad final sea un 85% sobre la propuesta inicial.

Sandra Sánchez
Responsable SEO - Desarrollo de Audiencias

Licenciada en Periodismo, especializada en SEO y Marketing Digital. Empecé mi etapa laboral en Europa Press, Cadena SER y Gestiona Radio. Más tarde, estudié un máster en Periodismo de Datos que me llevó a ser colaboradora freelance en Xataka. Y ese fue el punto de inflexión que me hizo decantarme por unir la parte analítica y de código, con el lado editorial de periodismo. Tras un breve paso por el mundo de agencias como SEO/SEM, volví a los medios de comunicación, con primera parada en Vozpópuli y, ahora, en La Información como Responsable SEO.

Mostrar comentarios

Códigos Descuento