Propuesta del Gobierno

Unicaja da fe de la presión fiscal a la banca y evita hablar del nuevo impuesto

Sede central de Unicaja Banco en Málaga, hoy jueves cuando el 91 por ciento de la plantilla de esta entidad, según los sindicatos, ha secundado la segunda huelga de la historia de este banco para protestar por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaría a 1.513 personas en una jornada que coincide con la última reunión entre la entidad y las centrales sindicales para alcanzar un acuerdo.
Sede central de Unicaja Banco en Málaga. 
EFE
Sede central de Unicaja Banco en Málaga, hoy jueves cuando el 91 por ciento de la plantilla de esta entidad, según los sindicatos, ha secundado la segunda huelga de la historia de este banco para protestar por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaría a 1.513 personas en una jornada que coincide con la última reunión entre la entidad y las centrales sindicales para alcanzar un acuerdo.

Unicaja Banco se une al resto de entidades financieras y rechaza el nuevo impuesto que trata de diseñar el Ejecutivo in extremis. Aunque ha eludido comentar sobre su posible impacto al asegurar que no conoce ni un solo detalle del gravamen, sí que ha expuesto la retahíla de cargas a las que debe hacer frente el sector. "La banca es la industria que más impuestos paga en España", han asegurado Pablo González, director general financiero de la entidad en la presentación a analistas de los resultados correspondientes al primer semestre de 2022. 

En esta línea, ha explicado que actualmente los bancos asumen la tasa de depósitos, las aportaciones al Fondo Único de Resolución (FUR) y al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), así como un Impuesto de Sociedades del 30%, frente al 25% que se aplica en general en España. También pagan impuestos de transacciones, como puede ser el Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados (IAJD).

Del mismo modo, considera que defender que la subida de tipos de interés o del Euríbor dé lugar a un beneficio extraordinario no es apropiado porque ello forma parte del negocio. El directivo ha asegurado que las decisiones de política monetaria que está comenzando a ejecutar el Banco Central Europeo (BCE) suponen en realidad la vuelta a una situación de normalidad, tras años con un escenario totalmente extraordinario. 

La entidad andaluza se ha apuntado unas ganancias netas de 165 millones de euros entre enero y junio, un 62% superior, gracias principalmente a la reducción de los gastos de administración en un 9% tras materializarse las primeras sinergias derivadas del despido colectivo acometido tras la fusión con Liberbank y a las menores necesidades de saneamiento, que se han reducido en un 43,6% en términos interanuales.

El margen de intereses ya empieza a mostrar los primeros signos de recuperación en términos trimestrales, pero en en la comparativa interanual todavía registra descensos. Cerró el primero semestre del ejercicio en 501,6 millones de euros, cosechando los primeros frutos de un Euríbor que ya ha dejado atrás el histórico terreno negativo, creciendo en el segundo trimestre un 13,8% con respecto al previo. Sin embargo, en términos interanuales, el margen de intereses se situó un 7,6% por debajo de la cifra registrada doce meses antes.

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