El actual presidente del PP huye de los parentescos con su antecesor para evitar críticas del pasado, pero su estrategia se orienta con el mismo método que Rajoy. Ambos tratan de ganar jugando al fallo del contrario
La entidad bautizada con el nombre de un dios hindú que representa la integración y cohesión empresarial lleva un año sumida en un conflicto de poder que ha generado el mayor escándalo corporativo de la era Sánchez.
La batalla política por el control de Unicaja ha puesto en el ojo del huracán la gobernanza de las Fundaciones Bancarias, herederas de las antiguas cajas de ahorro, y que el Gobierno quiere ahora meter en vereda.
Feijóo ha tomado las riendas de un partido desarbolado con Casado. Ayuso, por su parte, se prepara para asumir en breve la presidencia de la formación en Madrid. Algo va a cambiar.
El político gallego necesita tanto como respirar desprenderse de la morralla y meter talento a una organización política que, salvo honorables excepciones, Pablo Casado se encargó de laminar.
El temor que suscita cualquier sombra cercana al poder es un mal endémico en la política y en los negocios. La crisis del PP demuestra, en su traducción al Ibex, la urgencia de contar con planes de sucesión en las empresas.
Casado, cuando vaya hoy a la reunión de su Comité de Dirección, pensará en quién le habrá mandado meterse en semejante lío contra una mosquita muerta que le ha salido avispa.
El PP insiste en votar contra la ‘ley Díaz’ en una decisión avalada por algunos sectores de CEOE, pero también por las grandes empresas del Ibex, que anticiparon sus ajustes laborales antes de que fuera demasiado tarde.
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